ফাউন্ড্রি ওয়ার্কশপের নিরাপদ উৎপাদন ব্যবস্থাপনা সবসময়ই উৎপাদন শিল্পে মনোযোগের কেন্দ্রবিন্দু হয়েছে। কাস্টিং উৎপাদনে একাধিক প্রক্রিয়া এবং সরঞ্জাম রয়েছে, যান্ত্রিক এবং ম্যানুয়াল সম্মিলিত অপারেশন, কয়েকটি স্বয়ংক্রিয় সরঞ্জাম, সুরক্ষা সুরক্ষা ডিভাইসের অভাব, খারাপ কাজের পরিবেশ, উচ্চ শ্রম তীব্রতা এবং নিম্ন সাংস্কৃতিক গুণমান এবং অপারেটরদের জ্ঞানের স্তর। এই বৈশিষ্ট্যগুলি অন্যান্য শিল্পের তুলনায় কাজ-সম্পর্কিত দুর্ঘটনার প্রবণতা তৈরি করে, যেমন ভাঙা, সংঘর্ষ, চূর্ণ, কাটা, বৈদ্যুতিক শক, আগুন, শ্বাসরোধ, বিষক্রিয়া, বিস্ফোরণ এবং অন্যান্য বিপদ। অতএব, ফাউন্ড্রি ওয়ার্কশপের নিরাপদ উৎপাদন ব্যবস্থাপনা গভীরভাবে অন্বেষণ করা অত্যন্ত তাৎপর্যপূর্ণ।
ফাউন্ড্রি ওয়ার্কশপের প্রধান ঝুঁকির কারণ
(I) বিস্ফোরণ এবং পোড়া
ফাউন্ড্রি ওয়ার্কশপে গলিত ধাতু, প্রাকৃতিক গ্যাস, তরল পেট্রোলিয়াম গ্যাস এবং বিপজ্জনক রাসায়নিক ব্যবহার করা হয়। অপারেটর যদি প্রবিধান অনুযায়ী কাজ না করে এবং রাসায়নিক সংরক্ষণ ও ব্যবহারে অবহেলা করে, তাহলে বিস্ফোরণ, পুড়ে যাওয়া এবং স্ক্যাল্ড দুর্ঘটনা ঘটানো খুব সহজ।
(II) যান্ত্রিক আঘাত
1. বালি মিশ্রণ অপারেশন
যখন বালি মিক্সার চলছে, তখন বালির নমুনা নেওয়ার সময় অপারেটর তার হাত ধরতে পারে বা মেশিনে টেনে নিয়ে যেতে পারে, যার ফলে আঘাত হতে পারে।
2. মডেলিং অপারেশন
পিছলে উঠলে সহজেই শরীরে আঘাত লাগে।
3. ম্যানুয়াল কোর তৈরি
বালির বাক্স এবং কোর বাক্সগুলি সরানোর সময়, অসাবধান অপারেশন সহজেই হাত ও পায়ে আঘাত করতে পারে।
4. মই এবং ঢালা
"হট ফায়ার" আগুনের কারণ হতে পারে।
5. বালি ছাঁচ শুকানোর অপারেশন
বালির কোর লোডিং এবং আনলোড করার একতরফা অপারেশন মানুষকে উল্টে এবং আহত করতে পারে; আগুনের দরজার কাছে দাহ্য এবং বিস্ফোরক জিনিসপত্র সংরক্ষণ করলে আগুন বা বিস্ফোরণ ঘটতে পারে।
(III) কাটা, পোড়া এবং বিষের বিপদ
1. মই এবং ঢালা
ওভারফিলিং ওভারফ্লো এবং পোড়া হতে পারে, এবং ক্ষতিকারক গ্যাস তৈরি করতে পারে এবং বিষক্রিয়ার কারণ হতে পারে।
2. বালি পরিষ্কার
অবশিষ্ট আঠালো বালি হাত কাটে, এবং উড়ন্ত বালি চোখ ব্যাথা করে।
3. বালি ছাঁচ শুকানোর অপারেশন
কয়লা যোগ করলে বা স্ল্যাগ অপসারণ করলে মুখে চুলকানি বা পোড়া হতে পারে।
4. ম্যানুয়াল কোর তৈরীর
বালিতে নখ হাত কাটা বা পায়ে বিঁধতে পারে।
ব্যক্তিগত আঘাতের কারণ বিশ্লেষণ
(I) অপূর্ণ নিরাপত্তা উৎপাদন ব্যবস্থাপনা সিস্টেম
1. ব্যবহারিকতার অভাব
কিছু ফাউন্ড্রি এন্টারপ্রাইজের নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনা সিস্টেম বেশিরভাগই পরিদর্শন মোকাবেলা করার জন্য, সমবয়সীদের কাছ থেকে ধার নেওয়া বা চুরি করার জন্য, তাদের নিজস্ব বাস্তবতা থেকে শুরু করে না, একক বিষয়বস্তু এবং ত্রুটিগুলির সাথে।
2. বৈজ্ঞানিকতার অভাব
বেশিরভাগ ব্যবস্থাপকদের অভিজ্ঞতা, বৈজ্ঞানিক নকশার অভাব, কোন জরুরী ব্যবস্থা এবং জরুরী পরিকল্পনা না থাকা এবং নিরাপত্তা দুর্ঘটনাগুলি কার্যকরভাবে মোকাবেলা করতে অক্ষম হওয়ার উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়।
3. অযৌক্তিক মূল্যায়ন প্রক্রিয়া
নিয়ম ও প্রবিধান লঙ্ঘনের মূল্যায়নের জন্য কোন যুক্তিসঙ্গত প্রবিধান নেই, যারা নিয়ম লঙ্ঘন করে এবং আঘাতের কারণ তাদের জন্য কোন শাস্তি নেই, যাদের কোন দুর্ঘটনা নেই তাদের জন্য কোন পুরষ্কার নেই, যা নিরাপদ উৎপাদনের জন্য কর্মচারীদের উত্সাহকে কমিয়ে দেয়।
(II) কর্মশালা ব্যবস্থাপনা ক্যাডারদের দুর্বল ক্ষমতা এবং সচেতনতা
1. খারাপ ব্যবসা এবং সহজ পদ্ধতি
কিছু কর্মশালার ক্যাডার ফাউন্ড্রি ব্যবসায় পারদর্শী নয়, বিশেষ করে নিরাপত্তা উৎপাদন ব্যবস্থাপনা, বিপজ্জনক উপকরণ সংরক্ষণ, ব্যবসায়িক দিকনির্দেশনার ক্ষমতার অভাব, কর্মচারী নিরাপত্তা শিক্ষাকে উপেক্ষা করা এবং সহজ যোগাযোগের পদ্ধতির মতো সমস্যা মোকাবেলা করতে জানে না, যা কর্মচারীদের প্রতিরোধ গড়ে তোলে। .
2. খারাপ কাজের ধরন এবং খারাপ তথ্য প্রবাহ
কিছু ক্যাডার নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব উপলব্ধি করে না, কর্মীদের নিরাপত্তা সুরক্ষা সম্পর্কে কোনো ধারণা রাখে না, ব্যর্থতা ও দুর্ঘটনার মুখে দায়িত্ব এড়িয়ে চলে এবং কৌশল খেলে, সক্রিয়ভাবে সমস্যার সমাধান করে না এবং অভিজ্ঞতার সংক্ষিপ্ত বিবরণ দেয় না, ফলে নিরাপত্তা বৃদ্ধি পায়। বিপদ নিরাপত্তা ব্যবস্থা এবং সিস্টেম বাস্তবায়ন করতে ব্যর্থ, এবং একটি নিম্ন ব্যবস্থাপনা স্তর আছে.
(III) ওয়ার্কশপ অপারেটরদের মান উন্নত করা দরকার
1. নিরাপত্তা সচেতনতার অভাব
অপারেটরদের নিম্ন সাংস্কৃতিক স্তর, দুর্বল নিরাপত্তা সচেতনতা, নিয়ম ও প্রবিধান মেনে চলার জন্য কম উত্সাহ এবং ঘন ঘন "দুটি লঙ্ঘন" ঘটনা।
2. দুর্বল জরুরী প্রতিক্রিয়া ক্ষমতা
ওয়ার্কশপ ম্যানেজাররা নিরাপত্তা শিক্ষা এবং প্রশিক্ষণে যথেষ্ট মনোযোগ দেন না, অপারেটরদের দুর্বল নিরাপত্তা জ্ঞান এবং স্ব-সুরক্ষা ক্ষমতা এবং কম জরুরি প্রতিক্রিয়া ক্ষমতা রয়েছে।
(IV) বিশিষ্ট নিরাপত্তা বিপত্তি
1. "দুটি লঙ্ঘন" ঘটনা বারবার নিষিদ্ধ করা হয়
অপারেটররা নিয়ম অনুসরণ করে না, নিয়ম লঙ্ঘন করে, অপারেটিং পদ্ধতি সহজ করে এবং দুর্ঘটনার জন্য লুকানো বিপদ রাখে।
2. উত্পাদন সরঞ্জাম সঙ্গে অনেক সমস্যা
পরিদর্শনগুলি বিশদ নয়, রক্ষণাবেক্ষণ এবং মেরামতের ব্যবস্থা কার্যকরভাবে প্রয়োগ করা হয় না, প্রযুক্তিগত সমস্যাগুলি সময়মত সমাধান করা হয় না এবং সরঞ্জামের ব্যর্থতা ঘন ঘন ঘটে; যন্ত্রপাতি আপডেট, রক্ষণাবেক্ষণ এবং ওভারহল ধীরগতির, এবং ভিত্তি দুর্বল।
কর্মশালার নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনা জোরদার করার জন্য কার্যকর পাল্টা ব্যবস্থা
(I) নিরাপত্তা দক্ষতা শিক্ষা এবং প্রশিক্ষণ জোরদার করা
1. অপারেটরদের প্রকৃত অবস্থার উপর ভিত্তি করে
কর্মশালা-স্তরের নিরাপত্তা শিক্ষা অপারেটরদের নিরাপত্তা সচেতনতা এবং অপারেটিং দক্ষতার উন্নতির দিকে মনোনিবেশ করা উচিত, যাতে তারা নিরাপদ অপারেশন, অভিজ্ঞতা এবং চাকরি দুর্ঘটনার পাঠের প্রয়োজনীয় বিষয়গুলি আয়ত্ত করতে পারে এবং জরুরী পরিস্থিতি প্রতিরোধ ও মোকাবেলা করতে শিখতে পারে।
(II) সমগ্র ঢালাই উৎপাদন প্রক্রিয়ার উপর নিয়ন্ত্রণ শক্তিশালী করুন
1. সরঞ্জাম ব্যবস্থাপনা
উত্পাদন সরঞ্জামগুলির দৈনিক পরিদর্শন এবং পরিদর্শনকে শক্তিশালী করুন, সীমা এবং সংক্রমণ অংশগুলি পরীক্ষা করার উপর ফোকাস করুন এবং উত্পাদনের আগে সুরক্ষার ঝুঁকিগুলি দূর করুন।
2. কর্মী ব্যবস্থাপনা
অপারেটরদের নিরাপদ ক্রিয়াকলাপকে প্রমিত করুন, যেমন ঢালার আগে ছাঁচ, চুট এবং ল্যাডেল ডিস্ট্রিবিউটর চেক করা, প্রক্রিয়ার প্রয়োজনীয়তা অনুযায়ী তাপমাত্রা পরিমাপ করা ইত্যাদি, এবং ঢালার পরে রেকর্ড এবং চিহ্ন রাখা।
(III) নিরাপত্তা খাতা এবং নিরাপত্তা ফাইল স্থাপন
1. নিরাপত্তা খাতার বিষয়বস্তু স্পষ্ট করুন
নিরাপত্তা খাতা নিরাপত্তা সভা, পরিদর্শন, শিক্ষা, দুর্ঘটনা ইত্যাদি কভার করে, কর্মশালার নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনার স্তর এবং কাজের পরিস্থিতি প্রতিফলিত করে।
2. নিবেদিত ব্যবস্থাপনা
নিরাপত্তা সভা, পরিদর্শন, শিক্ষা ইত্যাদির কার্যকর বাস্তবায়ন এবং খাতার তথ্যের সঠিক ও সম্পূর্ণ রেকর্ড নিশ্চিত করার জন্য আলাদাভাবে পরিচালনা করার জন্য একজন নিবেদিত ব্যক্তিকে নিয়োগ করা হয়।
(IV) অন্যান্য উদ্যোগের সাথে যোগাযোগ এবং যোগাযোগ জোরদার করুন
1. শেখার অভিজ্ঞতা
অন্যান্য উদ্যোগের সাথে বিনিময় করুন, উন্নত নিরাপত্তা উৎপাদন ব্যবস্থাপনার অভিজ্ঞতা শিখুন, তাদের নিজস্ব প্রকৃত সংস্কার এবং উদ্ভাবন একত্রিত করুন এবং ব্যবস্থাপনার স্তর উন্নত করুন।
(V) নিরাপত্তা তথ্যের আদান-প্রদান এবং সংগ্রহকে শক্তিশালী করুন এবং সময়মতো সংক্ষিপ্তকরণ ও মূল্যায়ন করুন
1. ব্যবস্থাপনা মডেল প্রণয়ন
তথ্য বিনিময় এবং সংগ্রহের পরে বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা মডেল তৈরি করুন, পরীক্ষার পরে সংক্ষিপ্ত করুন এবং মূল্যায়ন করুন এবং ক্রমাগত উন্নতি করুন।
2. প্রশংসা করুন এবং সাহায্য করুন
ভাল রান করা দলগুলির প্রশংসা করুন, দরিদ্র দলগুলির কারণগুলি খুঁজে বের করুন এবং সমলয় উন্নয়ন অর্জনে তাদের সহায়তা করুন।
কর্মশালার নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনা এন্টারপ্রাইজ নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনার মূল চাবিকাঠি। শুধুমাত্র ওয়ার্কশপের নিরাপত্তায় একটি ভাল কাজ করে এন্টারপ্রাইজ নিরাপত্তা নিশ্চিত করা যেতে পারে। এন্টারপ্রাইজগুলিকে "প্রথমে নিরাপত্তা, প্রথমে প্রতিরোধ, ব্যাপক ব্যবস্থাপনা" নীতি অনুসরণ করা উচিত, সামগ্রিক পরিকল্পনায় সুরক্ষা উত্পাদন অন্তর্ভুক্ত করা এবং নিরাপদ, দক্ষ এবং উচ্চ-গতির উন্নয়ন অর্জনের জন্য জনগণকে মূল হিসাবে গ্রহণ করা উচিত।
